行業動態
導讀
河鋼集團是中國全球化程度高的企業。2019年海外營業收入突破1200億人民幣，海外資產突破630億人民幣，海外員工達到了13000人。河鋼集團是世界大的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一。全國第二大汽車鋼生產企業，全國第一大家電用鋼生產企業。從全國、乃至全球的白色家電品牌，河鋼集團的市場占有率已經實現了跨越。
本次我們深入河鋼集團，對話河鋼集團副總經理李毅仁先生，分享企業借助數字技術、實現數字化轉型的發展故事。讓我們一起走進這家“鋼鐵夢工廠”。
疫情期間，塞爾維亞總統說到，能夠給塞爾維亞提供援助的只有中國。2016年河鋼成功收購塞爾維亞鋼鐵，您能否介紹一下當時的情景？
2016年河鋼集團全資收購了塞爾維亞的大型鋼鐵企業，我們河鋼在塞爾維亞成立了河鋼塞爾維亞鋼鐵公司，收購以后在短短的幾個月時間就實現了扭虧為盈。當時習近平總書記視察（河鋼）塞爾維亞鋼鐵公司時稱，河鋼集團是代表中國鋼鐵工業的一張金色名片，言必行、行必果，一定要依靠河鋼先進的管理技術和人才，使塞爾維亞鋼鐵公司實現更好的發展。
這幾年我們牢記總書記的囑托，把河鋼好的管理經驗、人才、技術、完備的全球化營銷系統嫁接到、輸入到塞爾維亞鋼鐵公司，使它在2017年到2019年連續三年創造了歷史上好的生產經營水平。
問
河鋼提出“鋼鐵向材料”“鋼鐵向服務”的轉型升級理念。這種理念對整個鋼鐵行業帶來什么樣的影響？
建設具有競爭力鋼鐵企業是我們河鋼的愿景。我們在推進生產裝備的大型化、現代化改造的基礎之上，利用自動化、信息化技術來提升整個智能化生產水平，為我們建設具有競爭力鋼鐵企業奠定一個良好的基礎。
第一步我們完成了裝備的大型化。隨著客戶結構的提檔升級、需求結構的提檔升級，作為鋼鐵企業、作為供給側來講，我們應該跟上客戶成長的步伐?？蛻艚Y構的優化向我們供給側、我們鋼鐵企業提出了更加嚴苛的要求。
第二步是鋼鐵向服務轉型。原來我們提供的是鋼鐵的硬件產品，未來我們要為下游客戶提供以鋼鐵材料為載體的一系列的附加服務。我們在工藝裝備方面實現了現代化、自動化，再加上整個數字化轉型為產品檔次、服務的提檔升級奠定了良好的基礎。
這幾年以來，河鋼緊密圍繞著客戶的需求來推動整個產品和服務檔次的升級。我們通過客戶結構檔次的提檔升級，倒逼整個產品服務體系的提檔升級，把我們高端生產線的潛在價值充分激發出來。其中的第一動力就來自于客戶的需求。也是客戶的需求拉動了河鋼生產制造體系和服務體系的發展，拉動了河鋼的高效率發展。
問
河鋼集團的發展離不開它的創新。您能否談一下創新這方面的歷程？
從發展戰略的創新來講，我們河鋼集團這幾年是產品的創新、服務的創新、商業模式的創新，核心的還是我們發展戰略的創新。我們把河鋼集團定位為具有競爭力的鋼鐵企業，同時我們還把河鋼集團定位為以鋼鐵產業鏈為基礎工業技術服務商——這是我們的戰略定位，我們在做精、做強鋼鐵主業的同時，也圍繞著鋼鐵產業鏈，進一步發展、拓寬、培育、孵化一批以鋼鐵產業鏈為基礎的戰略性新興產業，比如我們的數字技術、工業技術、材料技術等等，實現以鋼鐵產業鏈為核心的多方位發展。
從商業模式的創新來講，我們把鋼鐵產業鏈條進一步延伸到客戶端。我們在客戶端建立了22個用戶技術研發中心。河鋼集團把投資重點從自己本身轉移到客戶端，比如我們的汽車廠、我們的家電廠。我們聯合建立鋼鐵材料研發中心，由河鋼集團進行投資興建。我們把研發基地投資到汽車廠、投資到家電廠，由他們共同來研發鋼鐵材料，形成鋼鐵材料綜合解決方案，以更好地服務我們的終端客戶。
在產品創新方面，產品的高度決定企業的高度，代表一個企業發展水平、發展高度的還是產品。產品是一個企業的載體，是競爭力的載體，是技術、服務、整個供應鏈體系的載體。我們通過戰略創新、商業模式的創新，終要體現在產品的競爭力上，我們要給客戶提供質量更優良、成本更低的產品解決方案，這是核心的。
我們通過商業模式創新、戰略創新，通過客戶結構的優化，要促進、推動產品和服務的提檔升級，來更好地滿足客戶的需求，和客戶一體共同成長、共同進步、共同創新，創建和客戶互利共贏的產業生態圈。這樣才能真正贏得企業的未來。
問
河鋼集團提出的“中央數字中心”對河鋼數字化轉型意味著什么？
智能化作為未來鋼鐵工業發展主要方向之一，是大勢所趨。河鋼的數字化轉型就是要把先進的包括5G、數字孿生、邊緣計算、人工智能等新一代信息技術與我們的鋼鐵制造進行深度的融合，在此基礎上推進我們的數字化、網絡化，實現智能化的發展，這是河鋼集團在數字化轉型的主要方向。
我們現在是兩條主線來推進整個智能制造的發展。
一方面是產線的智能化，即基于河鋼集團已有的、相對比較完備的信息自動化系統，進行智能化的提升改造，
另一方面是以“中央數字中心”建設為載體的智慧企業建設。我們要打通分屬于各個子公司的信息孤島，通過大數據技術來連通信息系統、制造基地。把異構性的數據進行網絡化的連接，實現人、機、系統的連接，建立統一的大數據平臺。我們運用了金蝶云蒼穹技術，雙方共同打造河鋼集團的“中央數字中心”，建設我們的業務平臺。
我們跟金蝶合作，構建“中央數字中心”這個體系。技術人員根據我們的應用場景、數據流的變化進行共同研發，攻克技術難題，為河鋼集團“中央數字中心”的建設起到了助推器的作用，同時河鋼“中央數字中心”的建設也為金蝶云蒼穹提供了很好的運用和試驗場景。
一方面要推進產線的智能化，另一方面要推進“中央數字中心”建設，打造統一的大數據平臺，要實現河鋼集團向智慧企業的發展。把河鋼集團打造成一個基于數據驅動的智能制造體系，成為代表鋼鐵工業未來發展方向的、基于智能制造的智慧企業。這是我們未來發展的目標。
問
很多工廠生產線上已經很少能夠看到工人操作的身影，河鋼集團也針對自身提出了“智慧河鋼、智能制造”的夢工廠遠景。在您心目中，未來的鋼鐵夢工廠是怎樣的一番景象？
未來的鋼鐵夢工廠就是以新一代信息化技術為支撐的智能制造工廠。智能制造工廠明顯的標志、突出的標志之一就是要科學操作、科學管理?？茖W操作、科學管理的基礎就是數字化轉型，就是基于海量的工業數據和業務數據，實現數字化、網絡化、模型化。
我們要把鋼鐵員工從簡單的重復性勞動中解放出來，從事更體面、更有技術含量的工作。把他的經驗提升為數字化模型，把這些模型嵌入到我們的設備里面去、嵌入到我們的產線里面去，我們就能實現基于數字驅動的、完備的智能制造體系。它能夠通過整個數字化、網絡化的連接，自感知、自執行、自決策、自判斷，減少人為因素的干擾，把整個鋼鐵企業打造成連接客戶需求、快速響應客戶需求、精準服務客戶需求的智慧體系，形成以鋼鐵企業為核心的、連通上下游的產業生態圈。這里面就需要新一代的信息技術，把上下游產業鏈緊密連接在一起，形成利益共同體，能夠更好地以少的資源消耗、更高效率率地滿足客戶需求。這就是未來智能化的夢工廠的遠景。
問
在您眼里，金蝶是一家怎樣的公司？金蝶還能為河鋼集團做什么？
金蝶是年輕、充滿活力的公司。它是包容性很強、創新能力很強的公司，能夠把新一代信息技術融入到工業制造體系、推進數字化轉型、智能化發展的公司。
河鋼集團跟金蝶有著很好的合作基礎，也有很長的合作歷史。在這個基礎上，第一，希望金蝶能夠跟上鋼鐵工業前進的步伐，尤其是跟上鋼鐵企業數字化轉型、智能化發展的步伐，更加貼近鋼鐵的生產制造工藝流進行改造提升，從而更加貼近鋼鐵制造的應用場景。
第二，希望金蝶能夠助力河鋼集團加快鋼鐵企業生態鏈、生態圈的建設，連通我們的上下游、連通我們的客戶、連通我們的供應鏈，
第三，金蝶應該和河鋼集團這樣的企業開展共同的研發合作，這樣更有利于雙方的進步，促進雙方共同的發展。